Для чого потрібні точні вказівки або ретельні інструкції


Трошки про те чому важлива повнота та точність в інструкціях та розпорядженнях на прикладах або
Як нас чують наші працівники та чому ми втрачаємо час на простих речах
  • Вчора син не встиг зробити домашнє завдання з англійської,
    я йому іноді допомагаю з цим для мотивації.
    Тому перенесли заняття на ранок, але не все пішло так як я запланував, і тут я знову пригадав усі правила побудови вказівок, які потрібні, щоб ваше розпорядження було виконане саме так, як ти бажаєш, і помітив, чим відрізняється залучений у процес працівник від інших (новачків або немотивованих).
  • Почнемо з сьогоднішньої історії.
    Як бачив я: нам необхідна 1 година на заняття, відповідно, син закінчував снідати о 8-й, збирався і виходив. Тому я вважав, що ми почнемо о 7-й і, відповідно, о 8-й він продовжить за власним графіком.
    Як було: Він досить гарно піднявся і, як завжди, мінус година, тобто о 6:45 він уже снідав.
    Але його сніданок розтягнувся, і лише о 7:15 ми почали (мінус 15 хвилин від години).
    Ми займаємось до 7:45, і тут моя вже навчена відповідальна дитина сповіщає мене: «Мені вже потрібно збиратись». «Як так, ти ж зазвичай сидиш аж до 8-ї і тільки потім збираєшся?»
    Відповідь: «Ні, я не зібрався». - Ааааа, жесть.
    Ще мінус 15 хвилин.
  • Які помилки
    Тобто на цьому прикладі наочно були помітні помилки, котрі ми часто робимо при спілкуванні з підлеглими, які ще не налаштувалися на наш робочий ритм та процес.
    • Не вказав чіткі часові межі процесу (з 7:00 до 8:00).
    • Не вказав ступінь готовності до цього процесу (рівно о 7:00 бути готовим працювати).
    • Не вказав готовність до наступного процесу (бути на 7-му зібраним до виходу, як зазвичай на 8-му).

    Таким чином ми на годинному процесі просто втратили 50% часу.
  • І таке ми маємо дуже часто й у бізнесі, коли ставимо завдання людям, які не робили це попередньо або регулярно.
    Тому якщо ви маєте якийсь виробничий процес, необхідно завжди враховувати:
    • попередні й наступні стадії;
    • готовність та підготовку до процесу;
    • та технологічні проміжки між процесами.
  • Втілюємо на практиці
    Це працює як на виробництві, так і у сервісі (історію про сервіс розповім пізніше), навіть у дитячому садочку. Тому покрокові інструкції — це наш необхідний інструмент.
    Я дуже часто чую від клієнтів: «Ось знову вчити їх та все знову розповідати новачку, як це набридло» і т.д. і т.п. Тому ми допомагаємо створювати ці інструкції, що дуже спрощує життя нашим клієнтам щодо адаптації та навчання персоналу.
Дмитро ПОПОВ

Якщо в мене питають пораду більше двох разів, це означає що вона Вам теж може бути корисною
Корисні поради, особливо вчасно - це завжди цінується.
Користуйтеся будь ласочка.
Ми підібрали для Вас декілька лайфхаків, згрупували їх по темах, користуйтеся будь ласочка :)
Деякі статті про то як наймати персонал. Кейси, поради, цікаві ситуації.
Трошки про те чому важлива повнота та точність в інструкціях та розпорядженнях на прикладах або
Як нас чують наші працівники та чому ми втрачаємо час на простих речах

Також можливо заощадити час та гроші,

замовив персонального кадровика на аутсорсі.